中美联合国际医院计划书

中美联合国际医院计划书

一、 投资项目概况

1、项目名称:北京中美创新联合国际疑难病研究院中西医结合医院（中美联合国际医院）于2017年取得营业执照, 经营范围包括：医疗服务；健康咨询；健康管理；零售药品；销售保健食品；销售医疗器械；互联网信息服务；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务等。发明治疗各种疑难病的五十三种药物已通过知识产权局申请专利。

2、类别:一级中西医结合医院

3、院址:北京市昌平区北七家镇宏福31号

4、医院性质:私营

5、办院宗旨:诚信办院,服务患者,追求社会效益的同时促进经济效益, 报效社会,造福于民。

6、项目投资规划:总投资3.8亿元人民币。

7、资金来源:融资或借贷。

8、可行性研究结论:

① 该项目的实施为北京市医疗市场注入了新的活力, 方便广大患者就医, 与当地医疗资源互补长短, 改善了当地居民的医疗环境。 说明项目的实施在社会效益上是可行的。

② 该项目的年经营收入约为5亿元左右,纯利润1亿元左右,在经济效益上是完全可行的。

③ 本项目有领先的临床技术、 强大的专家人才资源,前沿的管理理念作后盾,起点高、规划好。说明项目的实施 完全是有保障的。

二、 项目建设的必要性

1、国家政策的支持和鼓励

中共中央、国务院在“关于卫生改革与发展的决定”中指出:“随着经 济发展科技进步以及人民生活水平的提高, 人民群众对改善卫生服务和提高 生活质量将有更多更高的要求。工业化、城市化、人口老龄化进程加快,慢 性传染性疾病患病率上升,有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。要求 我国卫生事业有一个大的发展和提高。 ”单一的医疗机构所有制形式,传统 的政府一揽子办医模式,不仅使政府负担沉重,而且不能满足医疗市场的需 求。特别是入世以后,国家相继出台了一系列政策法规,进一步规范、开放 了医疗市场。鼓励多渠道筹集资金,鼓励社会力量办医,鼓励多种所有制形 式的医疗机构按市场规律有序竞争。大力改善各地区医疗卫生环境,从而推 动了医疗卫生市场的成熟与繁荣,形成了与国际医疗领域逐步接轨的大趋 势。

2、北京市经济发展的需要

北京市人口众多,地理位置得天独厚,改革开放以来,北京市经济发展 迅猛,地方政府提出:在基础设施、医疗卫生领域缩小与中等发达国家的差 距,就必须大力挖掘社会潜力,引进外来资本,进一步开放医疗卫生市场, 我们运作社会资本在北京市投资办医适应了北京市经济迅猛发展的需求。

三、 市场分析及经营战略

1、市场分析

北京市地处国家首都 , 是全国闻名的人口大市,医疗需求较大。北京市委、 市政府历来对医疗卫生事业十分重视,特别是政策开放以来,北京市地方政府在财经政策、税收政策、分类管理和社会医疗机构设置规划等领域,做了大量基础工作,全市千人床位率等指标提升较快。因此,合理利用本地卫生资源,大力扶植、引进社会力量办医,建立一个设备现代化、管理规范化、 技术先进化、人员专业化,能与基层医疗卫生领域迅速接轨的高水准医疗服 务框架,是改革现有医疗卫生体制的重要举措。

2、经营战略

① 实施“以人为本、科技强院”战略,在改善地区医疗环境的同时,逐 步树立企业形象,把医院办成具有大综合小专科的特色、医风严谨、 管理规范、设备先进、服务优良的一级综合性医院。

② 为了突出医院专业治疗疑难病的特色, 保持医院在专科方面的优势计划以现有人才为 基础,聘请全市知名专家、教授、学科带头人组成专家组,确保医院 走在临床医疗技术的最前沿,提升竞争实力。

③ 市场定位:在满足全国普通民众预防保健和基本医疗服务的基础上, 为中、 下收入人群提供基础医疗服务,以满足不同层面的医疗保健服务需求。

④ 在服务质量、服务态度上苦练“内功” ,提高公众认可度。

四、 院址选择

院址选择在 ,营业面积 20000㎡ ---30000㎡。 (如设养老需另增加房屋面积)

五、 医院设置科室与设备配套

1、拟设科室:内科、外科、中医科、妇科、骨科、产科、儿科、医疗美容科、皮肤性病科、肿瘤科、康复科、麻醉科、急诊科、体检中心、口腔科。医技科:　药剂(械)科、医学检验科、医学影像科、供应科、手术室。

2、建设规模:医院总面积20000㎡ ---30000㎡,拟设床位200张(养老可另加200张床位) 。

3、主要设备清单:彩色三维多普勒数字超声诊断仪 、全导心电图仪、X光 、CT   、核磁 、全自动生化分析仪、血细胞分析仪、尿液分析仪 、酶标洗板机   、各类生物显微镜 、细 菌培养箱 、恒温箱、干燥箱、净化工作台、 DR(X光 机 、喉镜、阴道镜、离心机 、血凝仪、万能手术床、 无影灯 、 多功能麻醉机、 胃镜 、 多功能病床 、 普通病床 、呼吸机 、吸引器 、心电监护起搏除颤仪 、 微波治疗仪 、 红光治疗仪 、 波姆光治疗仪 、 超短波治疗仪 、变频电刀 、多功能监护仪 、微机网络系统 、通讯网络系统、救护车、空调系统、手术恒温湿系统、排污处理系统、消防控制系统、计算机监控系统、中药柜、煎药机等共计1.5亿左右。

六、 拟设医院组织机构及医疗管理

1、组织机构图:

急诊科

各临床医疗科室

各临床治疗科室

医务部 药剂科

检验科

放射科

麻醉科

手术科

护理部

院长

财务部

收费挂号室

供应科

设备科

行管部 医用仓库

后勤仓库

总务科

车队

人事部

院办 公关部

广告部

资料室

2、人员配置:

管理:.5人

医生:正、副主任医师 20人,主治医院50人

护士:主管护师 10人,护师、护士100人

医技:高、中级职称 10人,初级职称人20

其他人员:行政、后勤等人员 50人。

面向社会公开 招聘,择优录取,竞争上岗。

3、医院管理

实行院长负责制,各科实行主任和学科带头人负责制。全面引进现代化 市场理念和经营机制,采用全员岗位聘用制,全程经济核算制,医护科室目 标责任制,医疗设备操作保养规范化,手术、治疗程序化等规范运作,严格 管理。

七、 拟设医院的服务方式和时间

1、服务方式:门诊和住院(养老中心)等

2、时间:全天 24小时服务。

八、 拟设医院的污水、污物处理方案

1、污水的处理:

医院的污水主要有医用污水和生活污水, 根据排水分流的原则设两路排 水。

① 医用污水先净化处理集中消毒(氯化消毒法) ,然后达标排放进入市 政排污系统。

② 强化污水处理设施管理,专人负责检测,使处理后的污水无公害化, 达到国家一级排放标准。

2、污物的处理:

医院的污物有医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注射用品) ,粪便 和生活垃圾。故取分类收集分类处理的方法进行处理。

① 医疗垃圾和生活垃圾严格按照国家规定分类存放, 分类设置合理的收 集容器,做到加盖、密封、易于清洗、消毒及清运。

② 医疗垃圾、医用废弃物(敷料、一次性注身用品)经毁形、消毒后由 卫生局指定单位集中处理。

③ 生活垃圾经消毒后,交由环卫部门清运。

④粪便采用医用污水消毒净化处理方法处理后达标排放。

九、拟建医院的通讯、供电、供水、消防设施情况

1、通讯:

采用电话、有线电视及床单元传呼系统相结合。医院设程控自动交换系统。各部门设内、外线电话,便于沟通,并方便给患者使用。设置有线电视,便于宣传、便于患者享受音乐医疗和休闲欣赏,在音乐中减轻病痛。床单元设置对讲传呼系统,医患能及时沟通。

2、供电:

根据医院用电的可靠性及安全必原则,拟设两路供电。除市政供电外,自建配电房。变电器的容量,电压与医院的规模、设备相匹配,并留有足够余地。订立完善的配电和用电管理制度。

3、供水与消防:

由市政供水,供水量和水压能满足医疗、生活和消防用水的需要。消防用配备消防专用笼头。各要害部门均按消防规定要求配备安全、简便的消防器材以备急用。

十、项目建设流程

1、在市场调研,论证立项的基础上,完成项目的可行性研究报告。

2、按相关程序完成所有申请和医院注册手续。

3、房屋,按医疗场所要求装修改造。

4、医疗设备的订货、购置、安装、调试。

5、配套系统及相关设施、设备的购置。

6、医疗、医技、医护人员的招聘,岗前培训。

7、药品及医疗辅助用品的准备及采购。

8、办公、生活、后勤设备、设施的购置。

9、持证开业试运行,开放部分科室及病床。

10、 科室、病床全面启动,边运转,边调整。

十一、投资估算及资金筹措

总投资由基本投资和流动资金构成, 基本投资包括房租和医疗设备及宣传。 而流动资金是用于医院在正常运营情况下所需投入的周转资金。

1、房租(估算) :每年5000万

① 医疗设备:1.5亿元

②消防、排污、微机网络、通讯网络、空调系统等配套费用:5000万元

2、宣传费:5000万元

3、流动资金(员工资) :8000万元

4、项目总投资:3.8亿元

4、资金筹措

本项目全部为融资或借贷。

十二、效益分析

注重社会效益和经济效益并重的原则, 同步考虑两者兼顾, 为北京市医疗市 场注入新的活力, 带动当地医疗服务在规范、 有 序、 竞争的市场规律下良性循环, 提高整体医技水平和服务质量, 充分利用人才、资金、 管理等方面优势, 促进当地医疗卫生事业的发展, 为北京市公益事业和医疗基础设施添砖加瓦, 减少基层民众看病难的问题。

业务院长胡维勤

胡维勤，男，生于1934年，浙江人金华人，毕业于上海第二医科大学。原中央警卫局中南海门诊部主任医师。从医50多年，采用中西医结合治疗各种疑难杂症有丰富的临床经验。曾担任中国人民解放军总司令、中共中央纪律检查委员会书记、全国人大委员长朱德和中共中央主席、中央军委主席、国务院总理华国锋的专职保健医师。享受国务院颁布的政府特殊津贴、获得《特殊贡献医学家荣誉证书》及优秀医务工作者奖状、著有《将中医进行到底》等书。现任中科创新国际医院、中美创新联合国际疑难病研究院中西医结合医院业务院长。

胡维勤与中共中央总书记、国家主席习近平合影

胡维勤与中华医学药学会主席陈中华合影

胡维勤与中国人民解放军总司令、中纪委书记、全国人大委员长朱德合影

胡维勤与中共中央主席、中央军委主席、国务院总理华国锋合影

胡维勤先生收徒仪式现场

胡维勤先生获得国务院特殊津贴证书

胡维勤被中国人民解放军总参警卫局政治部评为摸范医务工作者

医院院长陈中华

陈中华，硕士研究生学历。先后结业于北京大学医学部、中国政法大学法学院。先后担任中美创新联合国际疑难病研究院中西医结合医院院长、中科创新国际医院院长、中华医学药学会主席、中国国际医药研究院院长、中华共和促进会主席、中国国际政法研究院院长、北京中公法律咨询中心主任、北京市法大律师事务所国际部顾问、北京市求实律师事务所重大疑难案件部顾问。咨询电话：010-66182388、手机号微信：13683233288。

陈中华于2008年6月在北京创办北京中美创新联合国际疑难病研究院，专业研究各种疑难病的病因与治疗，现己通过中国国家知识产权局申请治疗各种疑难病的药物发明专利五十多项。为了响应中央解决人民看病难看病贵问题的号召，切实解决病人花钱或没钱治不了病的后顾之忧，陈中华用发明的专利药物与医疗机构合作，实行治好病后再收治疗费用，不收病人的任何押金，对经济困难的病人，实行减免费用治疗，得到了广大病人的好评。被由民政部主管的中国社会工作者协会主办之《风云人物》杂志收录为慈善人物，多次受邀参加中国科学家论坛和中国中医药发展论坛，受到党和国家领导人的亲切接见。

陈中华主席与全国妇联主席全国人大副委员长顾秀莲

陈中华院长与全国政协副主席张怀西

陈中华与最高人民法院咨询监督员、中国政法大学疑难案件研究中心研究员黄开堂

陈中华与中国政法大学公正司法研究中心主任卞修全

陈中华与中国政法大学宪法研究所所长姚国建

陈中华与中国政法大学行政法研究所所长罗智敏

陈中华与中国政法大学国际法学院副院长李居迁

陈中华与北京大学法学院副院长薛军

陈中华院长与中国国家卫生部部长高强

陈中华院长与中国国家中医药管理局局长朱庆生

陈中华与朱德委员长、华国锋主席的保健医师胡维勤

陈中华院长与中华医学会党组书记、中华国际医学交流基金会理事长宗淑杰

陈中华受邀参加第十二届中国科学家论坛

　   为响应党中央号召，加快实施创新驱动发展战略，落实促进创新创业的各项政策措施，帮助各地区、各部门积极探索新机制、新政策，营造良好的创新创业氛围，服务我国经济转型和建设美丽中国。第十二届中国科学家论坛定于2015年10月24日在北京人民大会堂隆重开幕，邀请北京中美创新联合国际疑难病研究院院长陈中华参加。论坛主题：为“大众创业 万众创新”插上科技与资本的翅膀。

    中国科学家论坛是由著名科学家、九届全国人大常委会副委员长、中国科协名誉主席周光召院士题名并担任主席，论坛创办以来得到了科技部、中国科学院、中国工程院、中国科协、国家自然科学基金会以及清华大学、北京大学等数十所高等院校的大力支持，已成为公众参与度高、覆盖面广、社会影响力大的群众性科技活动品牌, 成为推动全国科技事业发展的标志性活动和重要载体,在普及科学知识、倡导科学方法、传播科学思想、弘扬科学精神方面发挥了重要作用。

    本届论坛将邀请有关国家领导人，相关部委领导、专家出席并作主题报告和专题演讲。论坛为期两天，还将举办院士论坛、科技创新创业大讲坛、科技创新创业资本论坛、院士专家与科技创新创业精英恳谈会、科技学术交流活动、项目推介与对接洽谈活动、发现•2015科技创新创业典范推介宣传活动、2015科技创新创业成果展演及科普宣传活动及主流媒体专访。论坛着重围绕众创空间搭建服务平台，面向一切创新创业团队、个人提供服务，推动创新创业由精英走向大众，促进各类创新创业主体共同参与、互帮互助，通过各类主体、资源的“聚合”产生“聚变”效应；为一切创新创业活动提供服务支撑，形成以科技创新带动创业、以科技创业引领创新的良性互动，推动科技创新创业协同发展。

专利证书

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